Para empresas que saben que tienen que incorporar IA de forma ordenada, pero no tienen un problema puntual por dónde arrancar.
Nos sentamos con los referentes de cada área de la empresa.
Procesos, datos y herramientas que hoy usan.
Impacto contra esfuerzo: qué conviene hacer primero y qué puede esperar.
3 a 5 puntos accionables con alcance y tiempos, y una reunión para repasarlos.
Entendemos el contexto y armamos la agenda de entrevistas.
Entrevistas con quienes hacen el trabajo en cada área.
Qué fuentes hay, qué calidad tienen y qué falta.
Impacto contra esfuerzo.
3 a 5 puntos concretos y una devolución con la dirección.
Lo que el equipo podría hacer con un asistente de IA.
Lo que se repite y puede correr solo.
Lo que hoy vive en planillas y mensajes sueltos.
Las preguntas que se responden una y otra vez.
Información que existe pero no se usa para decidir.
Un sistema comercial propio: tablero de ventas, cartera de clientes y estimación de ventas para planificar las compras. Ahora, una nueva etapa contable-financiera.
ResultadoEl equipo comercial dejó de depender de planillas dispersas para ver cartera y estimaciones.
Arrancó con un diagnóstico y siguió con la construcción del sistema.
Si ya tenés un problema concreto, lo está: es la etapa de alcance de la Implementación. El diagnóstico integral es para cuando no hay un problema puntual y querés mirar toda la empresa.
El plan es tuyo. Lo podés ejecutar con quien quieras.
Sí. Si después hacemos un proyecto juntos, el diagnóstico se descuenta.
Una entrevista con los referentes de cada área y algunas consultas puntuales. No frena la operación.
Presencial en Tandil y Buenos Aires. En el resto del país trabajamos de forma remota.
Empezamos por una charla de 30 minutos, sin costo. Te devolvemos 3 cosas concretas sobre tu operación.